先週の金曜日は、久しぶりにNNA社のあきない東京交流会の研修に参加してきました。

NNAの佐藤先生とは、もう、10年くらいの付き合いになるでしょうか・・・

弊社スタッフ含め、数々のランチェスター研修に参加してきました。

受講したスタッフさんはランチェスターのNo１戦略を意識して仕事しているかなぁ・・・

 

さて、今回のテーマは「いい会社」です。

皆さんにとって、いい会社ってどんな会社ですか？

「給与が高い」「有給が取りやすい」「成長できる」

など、立場によっていろいろあると思います。

 

今回の研修で佐藤先生から

・個性を輝かせる会社

・人の役に立つ会社

・対話の場がある会社

と3つの視点で教えていただきました。

 

まさに、最近、僕が考えてきた人材戦略を言葉にした感じです。

僕は働く人にはそれぞれ、No１があると思っています。

そのNo１の技術を使って、お客様の役に立ってお金をもらえるのが最高の働き方なんじゃないかなぁと・・・

 

だから、僕の人材戦略は、ひとりひとりのNo１を見つけて育て・育んでいく場を提供するのが僕の仕事かなぁと・・・

その為には、一人一人のスタッフさんと対話しながら、その人に会ったNo１の成長戦略を作らいなといけないなぁとここ数年、想うようになりました。

 

毎年、数名のスタッフを増やして、仕事で輝く人を作っていくのが、僕の夢でもあります。

お客様、スタッフさん、会社・・・３方良しの経営戦略が大切ですね。

久しぶりの研修でいろいろ学びました。